המדריך להאקתון

האקתון הוא אירוע תחרותי שמטרתו לייצר פתרונות חדשניים לבעיה נתונה תחת לחץ זמן. בהאקתון מתחרות קבוצות, בדרך כלל של מתכנתים, מעצבים...

מה ההבדל בין הפקת האקתון לארגון האקתון, מתי ארגון צריך חברה חיצונית ומתי הוא יכול להריץ לבד, ושבע השאלות שכדאי לשאול לפני שסוגרים.

"יש לנו מפתחים, נסתדר". הטענה הזאת חוזרת בכל ארגון הייטק, והיא מבלבלת בין היכולת לפתח מוצר ביממה לבין היכולת לתכנן תהליך שגורם למאה אנשים לרצות לפתח אותו.

ענף הבנייה נמצא באמצע תהליך דיגיטציה, אבל האימוץ שלו איטי ולא אחיד. מתוך 16 כלים דיגיטליים שכבר קיימים בענף, כמו BIM, רחפני סקר, חיישני IoT ותאומים דיגיטליים, חברת בנייה ממוצעת מיישמת רק 6.2, עלייה של 20% מהשנה שעברה. גם החברות המובילות בתחום עדיין לא מנצלות אפילו מחצית מהם. האקתון הוא אחד הכלים היעילים ביותר לסגור את הפער הזה. הוא מכריח את האנשים שנוגעים בבעיה בפועל, מהנדסי שטח, מנהלי פרויקטים, קציני בטיחות, לשבת יחד ולבנות פתרון שעובד תוך יומיים, בלי לחכות למכרז או להנחיה מ

מה הופך האקתון ל"אסטרטגי"? התשובה הפשוטה היא: כשהוא מכוון לשרת תכלית אסטרטגית עמוקה בארגון. במציאות המהירה של ימינו, הנהלות בכירות שמחפשות לקדם שינויים מורכבים (כמו הטמעת כלי AI למשל) מגלות שקשה מאוד להביא ליישום אפקטיבי בארגון. האקתון הוא כבר מזמן לא כלי שמפעילים "סתם" או אירוע פיצה וקוד שנועד רק לגיבוש; כשהוא מנוהל נכון, הוא הפתרון המדויק לעקיפת מחסומים פנים-ארגוניים ולהוצאה לפועל של מהלכים מורכבים. למה שינויים בארגון נתקעים (ואיך משחררים אותם)? ❌ תהליכי ייעוץ אסטרטגי קלאסי

אם אתם מנהלות או מנהלי חדשנות, HR או סמנכ"לים בארגון גדול, כנראה שיצא לכם להיתקל בסיטואציה הבאה: יש לכם רעיון מדהים, אבל עד שהוא עובר את כל שרשרת האישורים, התקציבים, ישיבות הסטטוס והפוליטיקה הארגונית – הוא מאבד את המומנטום, או גרוע מכך – מת. פרנק הרברט, הסופר האגדי של "חולית" (Dune), ניסח את זה בצורה מושלמת בטקסט שכתב. הוא טען שזה נאיבי לצפות מבירוקרטיה לקחת חדשנות מבריקה ולעשות בה שימוש טוב, כי בירוקרטיות שואלות את השאלות הלא נכונות: "מי יקבל את הקרדיט? את מי יאשימו אם זה יי

כל הקטע של האקתון זה פיתוח מואץ של פתרונות; אבל מה זה שווה להאיץ פי 2 אם אפשר להאיץ פי 10? אספנו לכם כאן חמישה כלי AI או No-Code שיכולים...

בחודשים האחרונים אי אפשר לברוח מזה - ChatGPT הופך את העולם. הוא מאפשר פרודוקטיביות חסרת תקדים, ונותן לאנשים כלים ליצירה גם בתחומים חדשים...

תחרותיות נתפסת בארגונים שונים בצורה שונה לגמרי. בארגונים מסוימים מקדמים תחרות בין עובדים, מחלקות או איזורים, כדרך לתמרץ את ביצועי הארגון....

כבר היה אצלכם האקתון? כמה מהאנרגיה שלו נשארה בארגון חודש אחרי? שנה אחרי? ברוב המקרים, ארגונים לא מצליחים להפוך את ההאקתון לתוצאות בשטח..